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資管四甲 鄭亦淵
心得：
我的收穫...........
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銘傳大學-資管系專題研究～94級第六組
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銘傳大學 資訊管理學系暨研究所
地址：桃園縣龜山鄉大同村德明路 5 號
電話: +886 3 350-7001
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20 則留言:
資管三乙 蕭昭明
這次參加這樣一個活動、會議，確實是獲益良多，在這之前我也一直為了自己想不出甚麼好的點子苦惱。但是這次聽了各位大前輩們的經驗、指導，讓我發現，我實在是太侷限自己了。
相信如果能夠憶直有這樣的課程持續下去，我們的功力一定會大增！
資管碩一 童雋智
創新與發明
參加了一場由台灣創意協會辦的研討會，感覺還不賴。裡面都是強者來著，許多觀念以及實務經驗超乎所想，不僅傳授一些基本概念，甚至點破許多年輕人的盲點，
我很喜歡何榮發理事長說的一句話。
『多數人都自認自己的創新很偉大，聽不見其他聲音』
基本上我對這句話感觸很深，從前不管在構想任何事，或者說各種作業的設計，包含整體專題的規劃與構思，每個人都容易堅持己見，但是這種就容易被社會淘汰，需要接納各種不同的思維，加上不斷的改良才會成功，變成一個無敵的產品。
榮譽理事長說過
『別把每樣產品功能給侷限住，那只會萎縮自己市場』
每樣產品就應該像理事長說過的，先把廣告詞給想好，然後再一一去實現他，這樣產品就容易完美無懈可擊，但是越完美的作品，就越難實現。
元氣館謝協理也提到
『公司不需要太有創意的孩子，創意要建立在務實上』
這點提出了許多容易犯的毛病，就像榮譽理事長說的，許多日本人的發明，例如拖鞋照明燈、拖鞋蟑螂拍等，那些雖然很有創意，但是擺到市場上，又有多少人買？凡事要腳踏實地，包含創意也是，建立在務實角度上，那這個創意才有所價值。
資管三甲 何少華
創意不是只有用在發明東西。
記得管理學老師說過：＂沒有一個solution能一直使用＂。假如今天遇到問題，我們應該發揮創意，想出改進前人留下的解決辦法，或新的解決辦法，而不是一昧盲目的追尋前人經驗。
今天需要寫一個程式來解決系統上的問題，我花了１００行才完成，有人花５０行就搞定，之間的差距，除了語法的熟悉度，還有就是創意。一樣的問題，有人就是能用不同且簡潔的程式碼完成。
我認為...我們欠缺的就是＂多想＂。我們的教育太制式、死板，一句＂How are you?＂，我們只會＂I'm fine thank you,and you?＂。
曾在書上看過一句話：＂不要相信事實是不能改變的＂。在18xdvd光碟機出來前，大家都認為16x是極限了，但現在不只是18x，現在已經出到20x、22x，會不會有更高倍數的。
發明的東西 要能夠創造利益價值 ,
與實用價值 !!
在 行銷時 也是創新發明的一環 .
產品是否 跟別人不一樣 ,
市場需求性 , 流行性
決定了 賣 與 不賣 的關鍵 .
東西在決定生產時 ,
更要顧慮到它在各各環境是否都可以使用 .
是我完全沒想過的問題 !!
而如何是找出最 具 趨勢的方向 ??
去 聯合國的 官方網站 即是最簡單的方向 !
發明老闆 偷偷分享了個小秘密 ,
在想東西出來之前
乾脆的 先去想它的文案 那是最好的步驟 .
然後慢慢的去實現那文案 ,
產品真的出來後 ,
你文案已經早早做好了 .
如何成為 業界 要的創新人才 ??
統一元企管襄理說 :
希望員工 , 可以建立好在公司的根基後
藉由對公司的了解 , 依造經驗 ,
去 務實創意 !!
在公司不斷的 穩定成長 !!
發明理事長說 :
我發明就是要賺錢啦 !! (台語)
資管四甲 袁潔
心得：
這次的活動，讓我們見識到許多有遠見的大人物，發明協會的理事長，竟然就是魔術胸罩的發明人，對於他一件偉大的發明，就是乳房自我檢測，這對女性有很大的幫助，幸運的我也拿到這份禮物。
另外，有一小段時間，我們也有發表一些自己的idea，不僅讓我們學會如何不害怕的面對大人物介紹內容，最重要的是他們給予我們許多寶貴的意見。
創新、發明，是未來很重要的趨勢呢！
自從上次等鄧董的創意和專利課程，這次是第二次吸收到這麼寶貴的課程。
創意發明是有多重要?有的，它是讓你快樂工作的原動力，它是讓企業注入新血提高整體競爭力，它也是讓你能賺大錢領權利金好提早退休的好途徑。
今天學習到一件事:統一元氣協理提到"一開始創業的企業中不需要太有創意的孩子"，為了控制成本，公司不會投資在沒有利益成果的風險企劃，企業要的是什麼?創意=利益，我們能做什麼?實現創意，輔助企業賺錢，實現創意就是要知道創意的來源-趨勢。
掌握趨勢，這在我們資管界也是重要的一句話，誰叫科技始終來自於人性，偏偏人性又是善變的，顧客的口味隨時在變，比方BB CALL的汰換，需求和胃口成等比直線上升，我們更要能適應這瞬息萬變的社會，就像現在石油和原物料上漲的趨勢下，經濟慢慢有泡沫化的現象原物料如玉米、黃豆和小麥等都有3成的以上滑率，而黃金也有8%的下滑，而石油140元美金和前些年的40元美金則是以如隔世，新聞有報導，航空業和快遞業則是這趨勢下的犧牲者，未來只有減無增的產業縮減現象，也衝擊了就讀和從事航空業和貨物運輸倉儲管的人。(北美拉斯維加斯和北極地帶發現大量石油)
沒錯，身為學生的我們，學著生存、學著面對生疏和掌握趨勢，創意雖然常常和我們差肩而過，因為我們沒有面對去熟悉的一道隔閡，但是只要肯用心，將會發現創意將會帶給我們無限的方便和歡樂，就像乳癌偵測手套(沒拿到囧rz...)。
資關四甲 彭怡欣
心得:
今天非常開心的來參加創意發明協會的課程，所有老師給的意見都是非常寶貴的，也都是他們十足的經驗之道。陳理事長有提到，創意發明的觀念:就是尋求生活中的趨勢，思考一個真正好的賣點，其實像現在環保意識正強烈的時代，陳理事長就利用這樣一個的趨勢，他做了很多有關紙的再利用，其實都是一個很好的創意，因為地球只有一個，他也說”有錢是你家的事，資源是大家的事”。像何理事長，他發明了一個自我發現乳癌偵測手套，其實出發點都是為了所有的女性，因為人的全身上下，只有乳癌才能經由觸摸式發現，這樣給女生一個很好的便利。
“成功會因為你的觀念，但失敗也是因為你的觀念”，其實做很多的事情的時候，出發點都來自於自己本身的想法，所以成敗都在於自己的掌握之間。其實，協理也有提到，創意要建立在有實用價值上；陳理事長也有提到，創意的本身要有利益，但也要讓人注意，這樣的創意發明才是會有價值的。而今天在這裡獲得了不少的知識和各位老師們的經驗，而陳理事長也鼓勵我們，他說”學生、學生，學著去生存”，真的很有道理!
資管四甲 林鈺聆
很開心參加這次的研討會，經由大家的分享學習到很多的東西，每個人來自不同的領域，所擁有的專業也不同。發明人的創意無限，和我們分享的經驗很寶貴，在商業界的管理人，也告訴我們這些新鮮人，創意不能天馬行空，要能在實務上才有用，除此之外，觀念也很重要，一個人的成功與否與其觀念有很大的關聯性，而我們這些學生，要學的不只是大家說的要去學習面對生疏，還要學著如何去生存。總之，要學得還很多呢。
資管研一 許惠婷
這次參加台灣傑出發明人協會的創新推展會，
是我第一次參與這樣的活動，
我覺的這是一種很奇妙、很特別的活動與經驗，覺得自己獲益良多，
也沒想到在這樣的場合裡，可以遇到一些在創新領域上的大人物。
我想，身為學生的我，就像理事長說的一樣，
『學生→是要學著如何生存下去』，不斷的增進自己的學問，而『學問→就是有學要問』，
吸收新知識之後，經過一番思考也才會有疑問的產生。理事還說『多數人都自認自己的創新很偉大，聽不見其他聲音』，我想，愈是願意敞開心房去傾聽其他聲音的人，也才更能夠有更好、更人性化的作品，而創新是應該從自己身邊簡單的做起，因為愈是複雜的東西，不管在研發的過程中或是資源的運用也會愈多，這時候，就不是一個人可以輕易完成的。
元氣館的謝協理說：統一企業成功的撇步，就是從錯誤中學習，我想，不管是做任何事，我們都要一直不斷的從錯誤中去學習、成長、與改變。
榮譽理事長說：別把每樣產品的功能給侷限住，那只會萎縮自己市場。市場可大可小、可有可無、可重視可忽略，而當你看到趨勢的動向之後所發明的東西亦可增進銷售賣點。
從前，我總以為魔術胸罩是外國人發明的，直到這次，我才知道，原來魔術胸罩是台灣人發明的。還有那個神奇檢測乳癌的東西，我想，在發明的過程中，不但要努力不懈，不斷的去嘗試，更需要細微的觀察力，才可以做出這種偉大的東西。
理事長還說『不要害怕問錯問題』，我想，這句話對我有很大的鼓舞作用，以前我總是會害怕問錯問題，而再三考慮，今後，我會試著更勇敢的提出問題，解決我自己內心的疑惑。
發明是個結果，創意是個起始與過程，我想，創新真的不難…
資管三甲 林姿雅
在這次會議中聽了前輩們許多的經歷以及發明的過程，讓我學到了很多東西。在發明或做事情的時候，不要很快的就幫自己設一個圈子，讓自己一直在那個圈子裡打轉，應該要在過程中不斷的創新與進步，因為時代也是不停的在前進的，所以應當廣泛的思考、吸收，就如同統一那位經理說得一樣，我們應該要像一塊海綿一樣，不斷的吸收。
感覺前輩們的想法動得很快，一聽見學姊牙膏蓋子的想法，很快的就連想到行銷的手法以及另外一種方式的創新，真的很厲害。
感覺上不管做任何事情都一樣，當局者迷；旁觀者清，當自己覺得很完美時，經過別人一戳，就會發現其實漏洞百出，所以在與別人討論的過程中，也是讓自己大大進步的好時機。
資管研一 施佳惠
對於這一次的活動，覺得和外界有了一些接觸。和在學校學的知識與書本理論真的有一些差距。
原本，都覺得創新與發明，是只需要依個創意的點子，然後把它做成產品在銷售，但是，不知道還要考量到市場需求還有趨勢性的考量、成本的控管還有行銷通路等等。
『不要將產品受到限制，也許改一下，就可以結合更多的功能，增加他的實用效度。』這一句話讓我感觸很深，因為我們時常只會把東西侷限在一個功能上的使用，但是，創意無限，若可以結合其他功能，將增新他的複合性與方便性!
整理一些，我聽到的幾個重點，分享給大家:
1.創意:並非完全等於發明，也不等於專利
而是將複雜的事物，化為較方便、較
具方便性。
2.創意需符合需求與趨勢走向，了解消費模
式與流行風潮。(例如:環保議題)
3.應用比創意重要。
4.可以將傳統產業，加上創意，轉型成為新
興產業。(例如，符合環保議題)
5.不要為發明而發明。
6.可以先寫廣告企劃案，可以誇大寫商品的優
點，了解市場優勢。
7.不要被商品名詞所限制，可以結合複合式的
功能。
8.符合人性的操作方式，簡單、方便使用為
主。
9.行銷通路的暢通性。
10.有創意的概念後，要去實做執行，不要怕
浪費成本。
資管研一 施佳惠
對於這一次的活動，覺得和外界有了一些接觸。和在學校學的知識與書本理論真的有一些差距。
原本，都覺得創新與發明，是只需要依個創意的點子，然後把它做成產品在銷售，但是，不知道還要考量到市場需求還有趨勢性的考量、成本的控管還有行銷通路等等。
『不要將產品受到限制，也許改一下，就可以結合更多的功能，增加他的實用效度。』這一句話讓我感觸很深，因為我們時常只會把東西侷限在一個功能上的使用，但是，創意無限，若可以結合其他功能，將增新他的複合性與方便性!
整理一些，我聽到的幾個重點，分享給大家:
1.創意:並非完全等於發明，也不等於專利
而是將複雜的事物，化為較方便、較
具方便性。
2.創意需符合需求與趨勢走向，了解消費模
式與流行風潮。(例如:環保議題)
3.應用比創意重要。
4.可以將傳統產業，加上創意，轉型成為新
興產業。(例如，符合環保議題)
5.不要為發明而發明。
6.可以先寫廣告企劃案，可以誇大寫商品的優
點，了解市場優勢。
7.不要被商品名詞所限制，可以結合複合式的
功能。
8.符合人性的操作方式，簡單、方便使用為
主。
9.行銷通路的暢通性。
10.有創意的概念後，要去實做執行，不要怕
浪費成本。
資管三乙 張力楟
參加這一次創意研討會,聽取了很多老師的經驗,當你發明一個東西時不該把它侷限於它有何種功用,而是以它為中心去延伸出功用.記得理事長說過要具備"改造的能力",我覺得這一點很重要,當你想出一個點子時,或許你覺得這產品天衣無縫,但在別人眼裡有可能是有瑕疵的,所以當你聽取別人的意見時,你要有能力去改造它且要考慮到它的實用性!
資管三乙 黃稚婷
參加這次"創新推展會"，很特別，獲得了許多建議和點子。發明者分享的親身經歷，讓我們知道發明不是為了發明而發明，而且也是不停的失敗、嘗試中求結果創新，不是有點子就一定會成功。而我也是死腦筋的，總是為要求要創新發明而卻思考想點子，發現總是無法有創新的點子出來。但是聽了這些前輩們的建議，是該轉個想法，步要將自己侷限於框匡裡了。
"創意建立在有實用的價值上"
是榮譽理事長說的，
也是印像深刻的一句話。
資管三甲 江亦仙
原本以為只有傑出理事長一人的會議，結果突然這麼盛大，真的讓我大開眼界！會議裡的"人物"給的所聽所聞都讓我很欽佩。尤其聽了理事長發明的防乳癌手套的過程，我覺得獲益良多。這麼簡單的一個手套，為什麼就是沒人想到、沒人能去做出來，而理事長可以呢？原因是多觀察多思考，並且也讓我體會到理事長的決心與耐心，這正是能夠實踐想法的不二法門。
資管四甲 鄭亦淵
在這次的「創新推廣研討會」裡又給了我一些很不一樣的啟發，我一直覺得陳理事長真的是個非常有創意而且兼具幽默的人，從他身上我學了三個大方向他說：「創意就是讓別人開始注意你，這樣你就成功了！」這句話真的讓我深深體會到，還記得上次見面他送給我們大家的一個memo夾，可以貼在冰箱上得那一個，很特別的一個東西，因為我第一次看到用「紙」做的備忘夾，而且又透過理事長幽默與創意的教學方式讓我們DIY的把它組何起來，到現在快一年了他還是黏在我宿舍的冰箱上，我想理事長的創意成功了！我自己認為創意、態度、方法，三者是相輔相成的，用嚴謹的態度來面對每一樣事務，面對時融入創意的思考，在利用好玩有趣的方式呈現出來，在陳理事長的手中每一個小東西都是他的用心，都是他的創意。
「不要把事情複雜化」是理事長給我的第二個錦囊妙計，舉例來說：「B.B.Call是個很複雜的東西，但是在流行過後的短短幾年時間已經從市場淘汰出局了！」而造紙技術早在東漢就被發明了，他是一個非常傳統的產業，但是他的熱潮至今依舊持續，而且搭上環保、節能的熱潮「再生紙」將會再持續的發燒發熱！個人發明家不比財團，我們擁有的是無限的創造力與想像，但是我們的背後沒有政府或財團的撐腰與暗中支持所以要跨越小老闆姓的領域是有其困難存在的，陳理事長的一句名言：「當個發明家要有所為而有所不為。」他所專精的就是「再生紙」，在這個領域好好的發揮、好好的發光發熱。
第三個重點就是掌握趨勢，講到趨勢這就不僅止於創意與發明了，掌握趨勢真的很重要，如果不能掌握趨勢來創造與發明，那產品終究只能讓消費者小驚奇，並不能帶給他們非買不可的決心。例如帶有把手的拖鞋，讓女性可以放新的打蟑螂，但是這樣的產品並不會吸引顧客去購買。
有了這三個大方向在透過適度的包裝與行銷，創造出來的產品一定會有好成績的，剩下的只是不要抹煞調每個人與生俱來的創意想法。
資管三甲 林曼資
原本以為只是個坐下來聊聊天的小聚會，卻是這麼的大開眼界。這世上每個人都有股不同的特質存在，創意與發明這一塊，百分之一的幸運加上百分之九十九的努力，造就了今天的文明。發明並非一蹴可幾，與其自己想得天花亂墜不如洞察驅勢再往深處挖掘。可以誇張的構想自己的invention，但不能不捨棄現實無法達成的事物。記得曾經有人說過「對的事情太多，不如想想什麼是錯誤不該做的吧！」反向思考模式，往往是那靈機一動的源頭。
好的發明人不能有先入為主的想法，世上並沒有任何的絕對法則。不要害怕嘗試錯誤，從失敗中累積經驗記取教訓，不重蹈覆轍。有了各位前輩們所提供的寶貴意見，希望在未來的發明和創意路上，能夠有所成果。
資管四甲 黃宜珊
隨著「創意發明研討會」圓滿落幕後，得到的不只是各大發明家的真傳，更重要的是發明家們的鼓勵及指教，使氣餒的心再度燃起希望。何榮華理事長:「創新發明的過程是艱辛、困苦的。」對於這點我能有所體會。從發想idea、蒐集資料、專利檢索、專利申請、到製作雛型。這些過程無不環環相扣且所耗費的人力、物力及財力也令人咋舌。
現今，不管是在報章雜誌或電視新聞不乏各種創新發明的成果，對於這些人抱以敬佩之心，因為我知道「台上一分鐘，台下十年功」。
在這場研討會中開心獲得的不只是發明創新更有興趣的是趨勢的走向，學會分析未來趨勢，受惠不只在於創新發明在其他各個領域同樣適用。能夠掌握趨勢如同發現商機、發現新鈔票，雖說發明不完全是為賺錢但此因素亦是不可或缺的一點。
資管四甲 張貽婷
每一次去統一元氣館都會帶回很多很不一樣的收穫，這一次也不例外，陳理事長這次邀請了許多發明人來指導我們，藉由他們的經驗，我了解了很多，創意是無限的，不要去局限自己的思想，要一直錯誤中學習。最讓我印象深刻的當然就是何理事長發明的乳癌檢測手套，經由手套觸摸，顆粒也變得很明顯，這給所有女生帶來了很大的福利。後來我們也拿出先前想的idea給老師們看，希望老師們可以給一些建議。真的很開心可以參加這次的活動，讓我們也從中一直在學習。
資管碩三 建良
學生就是學習生存
這句話是那天聽到印象最深刻一個想法，
其實什麼是創意，從另外一個角度去思考。
我覺得創意就是一種研究，
創意也是有很多天馬行空，
不切實際的想法所構成的想法。
所以創意的本質，不就是在研究嗎？
以我在研究所所學，
碩士的研究就是從社會或實務現象中，
去尋求一、兩個過去沒看到的東西。
或是沒談過的題目，在慢慢放大，
去思考到底你有什麼資源可以解釋這個現象。
一樣，作創意的本質，
除了你需要很強的創意、創造力，
但你也是需要考量設計過程中的成本、
外部需求等因素。
去想想，當初愛迪生發明燈泡、
萊特兄弟發明飛機很多的發明過程，
就是經歷過研究這條路。
嘗試了N次的失敗，不斷的去測試最佳的結果
。但創意所帶給人類的不是只是一年、
兩年的成果，他是影響一輩子的。就像那天，
發明人協會的理事長所發明的乳癌偵測手套，
他所發明的東西，或許不起眼，
但他卻能夠幫助許多人早期發現自己的疾病，
能夠及時的治療。
套一句發明人協會理事講的，
發明就是為了解決，生活上的便利。
最後，還是做的小小的分享，
也是昨天剛好去諾貝爾書城看到的新的雜誌。
Cheers快樂工作人雜誌，八月刊有專欄介紹
上班族的創意特輯，我有稍微把內容看過，
裡面提到了很多跟創意發明有關的經驗。
我建議學弟妹們可以去找這期雜誌或跟我借。
另外，在8/20(三)晚上7:30
有一場演講：創意，來自不按牌理
與談人：簡立峰(台灣Google工程所所長)
朱學恆(奇幻文化藝術執行長)
地點：福華文教會館卓越館
大家也可以去聽聽看，簡立峰的演講。
我覺得還蠻有深度的，他不像傳統的IT人，
很喜歡強調科技，前幾次去聽都是談Google
在科技應用上的創新，我覺得還蠻受用的。
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